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            从书写历史到塑造未来-管理会计的未来趋势

            2019-01-26 信达会计培训
            从书写历史到塑造未来-管理会计的未来趋势

            西安会计培训班小编认为我国管理会计乃至整个企业的会计工作的未来发展将呈现出如下基本趋势:从关注结果到重视过程,从价值量角度而言,企业创造价值是从战略规划、经营决策、执行控制到绩效评价的一个动态过程。传统会计注重利润、现金流、财务状况等结果,而管理会计的重点在于参与到创造价值的过程,在于通过参与过程确保更理想的结果。西安会计培训班小编认为管理会计的战略计分卡、战略地图、平衡计分卡等理论和工具,有助于企业制定科学的战略规划;管理会计的全面预算管理、投融资管理、价值链等理论和工具,有助于企业进行合理的经营决策;管理会计的作业成本管理、成本性态分析、全面风险管理和内部控制、有效约束理论等理论和工具,有助于企业进行有效的执行控制;管理会计的标杆管理、管理质量改进、营运分析和绩效管理等理论和工具,则有助于企业做出公正的绩效评价。

            随着管理会计的推广和应用,未来的财务部门将从关注结果转为重视过程。因此,财务和业务的有机融合,将成为未来管理会计的重要趋势之一。

            业财融合对我国管理会计发展提出的巨大挑战在于:绝大多数会计人员的知识结构和能力以会计准则、税法为核心,而业务知识和能力则远远不能满足要求。因此,如何实现会计人员知识结构和能力的转型,成为我国管理会计发展的关键。

            从书写历史到塑造未来

            在纷繁复杂的环境中,企业更加需要基于对未来情况的前瞻性预测信息才能做出更加科学的决策。传统会计被人喻为"后视镜",即以提供历史信息为主;而管理会计则不仅要重视历史信息,更加要重视即时信息和未来的预测性信息,重视通过信息的运用帮助企业开创美好的未来。

            会计信息化融入企业管理信息系统,即时信息将不再成为难题;通过企业业务、财务的信息流、资金流、业务流、实物流等数据,建立各种数据模型,提供未来的预测性信息的能力也将得到极大的提升。因此,未来的管理会计将从传统的"书写历史"转向"塑造未来",为企业未来发展方向决策提供强有力的信息支持。

            信息化对我国当前管理会计发展提出的巨大挑战在于:信息技术手段已经不存在问题,但是绝大多数会计人员却无法运用这些手段,没有信息思维,不能提出具体的信息需求,从而无法真正应用信息化的成果。如何培养和加强我国会计人员提出信息需求、收集信息、整理信息、分析信息、挖掘数据、建立模型等能力,成为我国管理会计发展的第二个关键问题。

            从依赖人工到依靠技术

            从智能化的角度而言,企业将会更多地运用智能技术以在竞争中获取优势。传统的会计以依赖人工为主,是劳动密集型行业;未来的管理会计将更多依赖包括人工智能在内的各种技术手段,是脑力密集型行业。

            智能化可以极大地解放现有繁琐的体力型会计劳动,从而对企业未来的财务组织架构产生重大的影响。越来越多的大型公司对财务组织架构进行了改革,将原来的职能型财务组织架构改为智能型财务组织架构。新的组织架构包括:战略财务、业务财务、绩效财务和财务共享服务中心(会计工厂)。

            战略财务是指参与企业未来规划和战略决策、制定企业财务政策的财务管理体系。业务财务是指财务主动介入业务,通过实时的业务反馈和信息传递,终端的财务人员参与业务一起提升经营的效率和效果,从而为企业创造更多的价值。绩效财务是指财务参与到绩效目标设定、绩效过程管理、绩效结果评价和激励的过程。财务共享服务中心是指企业各种财务流程集中在一个特定的地点和平台来完成,通常包括财务应付、应收、总账、固定资产等的处理。

            会计智能化在提高效率、控制成本、加强内控、信息共享、提升客户满意度以及资源管理等方面,会带来明显的收效。未来的管理会计将从依赖人工转向更多地依靠技术。

            智能化对我国管理会计发展的提出的挑战在于:我国有2000万会计从业人员,一旦大规模智能化,那么原先从事标准化程序性基础会计工作的会计人员如何顺利实现转型?

            从聚焦内部到统筹内外

            在一个万物互联、单个企业应对挑战的能力不断弱化的时代,企业受到全球和国内宏观经济影响的程度越来越大,因此企业不仅要练好内功,还要时刻关注外部形势的变化。传统的会计注重练内功,而未来的管理会计则更需要善于统筹内外。从事管理会计工作的人员必须要有更开阔的视野。一方面,管理会计人员必须能跨域财会职能,善于从企业整体运营管理的角度进行思考和判断。另一方面,管理会计人员必须能跨域组织边界,眼光不能仅仅聚焦于企业内部,而是要着眼于整个价值链,着眼于整个产业链乃至于生态系统的构建,为更广泛的资源整合和战略实施提供信息支撑。再者,管理会计人员必须能跨域国界,在一个全球联系越来越紧密的市场上,必须立足全球视野去思考和解决企业的问题。

            全球化和新常态对我国管理会计发展的提出的挑战在于:如何培养和造就更多的国际化复合型高层次管理会计人才。

            从规范制度到注重发现

            确保制度规范得到执行,确保企业合法合规经营,是会计人员的基本职责。面向未来,仅是做到合规经营是远远不够的。传统的会计工作注重合规,而面向未来的管理会计工作则在注重合规的同时还要注重发现。

            从发现的角度出发,管理会计需要运用信息技术手段,通过智能技术,发现全球化和新常态的价值机遇和面临的挑战,并采用价值链分析、精益管理等工具,解决战略落地和执行到位的问题。发现问题、解决问题、创造价值成为管理会计的核心。明确问题是首要环节。一个优秀的管理会计工作者既要回应决策者关注的问题,还应关注决策者尚未关注到的问题;既要关注组织当前所面对的问题,也要关注组织未来可能面对的问题。明确由解决各类问题而派生出的信息需求是管理会计体系建设的关键起点,也是优化现有管理会计体系的重要切入点。

            从规范制度到注重发现成为管理会计发展的重要趋势之一。这一趋势的挑战在于:需要我们颠覆对会计的传统定位,在已有的会计核算基础上,将会计的管理职能置于核心地位。

            西安会计培训班小编认为在价值量、信息化、智能化、全球化和新常态五股力量的驱动力下,我国未来管理会计的发展将呈现五个趋势:从关注结果到重视过程;从书写历史到塑造未来;从依赖人工到依靠技术;从聚焦内部到统筹内外;从规范制度到注重发现。每个企业、每个具体从事管理会计工作的人员所处的环境条件不同,需要应对的关键问题不同,拥有的资源条件也不同,应该基于环境和任务的独特性,在充分认知管理会计发展趋势的基础上,找准管理会计工作的契入点和转型升级的路径,更好地发挥管理会计在推动企业战略决策和经营管理水平提升方面的重要作用。西安会计培训班是一家西安本土专业做会计培训的机构,秉承专业的教学理念,为各位学员配备各行业知名的中级以上职称的企业实物专家,实操经验也是特别丰富的。西安会计培训班开设大小、周末班,西安咸阳15所校区供您选择,让您随时随地想学就学。西安会计培训班不断进步,打造名师团队,班主任责任制,企业真账实操;安排您的职业规划,让您再也不用没头绪。

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